ALÍ HADAD Y LOS 40 MILLONES

El capitalismo es así, la plata va y viene, y en un momento dado, el que no tenía nada, se hizo millonario. Esa es la zanahoria que mueve al mundo. Todos sueñan con eso en algún momento, sacarse la lotería, ser amigo de Menem, tener una flota de colectivos, o ser dueño de un multimedios, de un día para el otro. Hay muchos ejemplos: La "Gran Tinelli", la "Gran Suar", la Gran Hadad". El destino depara sorpresas para cada cual, pero siempre, siempre, hay que saber dónde estamos parados, y para dónde vamos. El espacio tiempo vital ─en relación con los demás─ es el pentagrama que vamos escribiendo con nuestra melodía mientras ejecutamos la música de nuestros días.

Leemos: «El empresario petrolero y del juego Cristóbal López anunció ayer la compra de un canal de TV y cinco radios de Grupo Hadad, provocando la mayor transferencia de medios hacia sectores kirchneristas de los últimos años. El monto estimado del acuerdo sería de unos US$ 40 millones ($ 176,5 millones)...»

¿por qué esa discriminación? Nunca leímos "la mayor transferencia de medios hacia sectores golpistas de los últimos años", cuando el Grupo Clarín se fue apropiando de cableras y diarios de todas las provincias del país durante los dorados 90, y se transformó en lo que es hoy: el mayor multimedios desestabilizador de la Argentina.

Como sucede siempre en el capitalismo, también, los sectores del privilegio pueden hacer lo que quieran, hasta violar las leyes y cagarse en al Constitución; pero cuando los proyectos nacionales y populares avanzan, esos privilegiados se asustan de los avances políticos, la incorporación de nuevos derechos, el crecimiento de la participación popular, la aparición de nuevas voces, o los medios de comunicación en otras manos...

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Habrá que ver qué dice la Autoridad Federal de Servicios de Comunicación Audiovisual (AFSCA) sobre la transferencia y si se amolda a las exigencias de la ley de Medios 26.522.



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Daniel Hadad consiguió la licencia de la privilegiada frecuencia AM 710 por vía de los decretos de Carlos Menem 374/95, 1062/98 y 1076/98. A través de la firma Auditas S.A., Hadad se transformó en un protagonista fuerte en el mapa de medios,  al frente de “la radio más potente del país”, Radio 10, que fue inaugurada el 24 de marzo de 1999, cuando se rememoraba el golpe del 76.

La AM 710 funcionaba como la radio estatal de la Ciudad de Buenos Aires. Por eso Hadad presionó a Fernando de la Rúa, entonces jefe de Gobierno porteño, para que detuviera algunos proyectos en la legislatura que proponían evitar la concentración de medios.

Pese a críticas y movilizaciones, solicitadas y denuncias, Radio Ciudad fue corrida a la frecuencia AM 1110, donde transmitía Radio Argentina, y así Hadad empezó a transmitir por la AM 710. 



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En 2003, Hadad y Raúl Moneta, otro empresario de medios clave del menemismo, adquirieron el canal líder de audiencia en los '90:  Canal 9. En 2006 Hadad desembolsó 30 millones de dólares y se quedó con todo el paquete accionario de Telearte S.A., empresa licenciataria de LS83 Canal 9.

En ese tiempo, Hadad ya poseía Radio 10, el diario Infobae, Infobae.com, y las radios FM Pop, Amadeus y la Mega. Junto a Francisco de Narváez y Daniel Vila, Hadad compró ese mismo año la proveedora de Internet, Uol Sinectis, por "solo" 3 millones de pesos.



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En 2007, mientras Canal 9 perdía audiencia, Daniel Hadad vendió el 80% del paquete accionario por 30 millones de dólares al magnate mexicano Angel González González. Luego, se desprendió del 20% restante del Canal 9.



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El BAE (Buenos Aires Económico) fue fundado en 1998 por el consultor Armando Torres y en 2001, fue adquirido por Hadad y Sergio Szpolski.  BAE se bifurcó en dos en 2007: Infobae Diario (más Infobae.com) para Hadad y BAE económico en manos de Szpolski.



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En agosto de 2007, Daniel Hadad logró su sueño: tener un canal de noticias por cable propio: C5N. Es la cadena de noticias con mayor infraestructura del país, al poseer equipos de última generación, estudios con la más alta tecnología y pantallas gigantes leds y táctiles. Además posee más de 5 móviles para transmitir en vivo desde tierra, un helicóptero desde el aire y un yate para transmitir desde el agua. C5N es el segundo canal de cable más visto y el segundo canal de noticias más visto, en ambos casos, luego de Todo Noticias (TN), el cual es líder en ambas categorías y pertenece al poderoso grupo mediático destituyente Clarín.



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«En un primer momento tuvimos la opción ─a través de mi ex socio Angel González─ de hacer una señal de contenido americano. Lo que nos dijimos fue que ‘nos gustaría primero hacer la experiencia de tener un canal de noticias nacional’. Me parece que elegimos bien porque si el aprendizaje fue costoso manejando la información de un país de cuarenta millones de habitantes, creo que hubiera sido complejo integrar tecnología y gente para informar a trescientos millones de habitantes. Ahora bien, me parece que el camino va en esa dirección. 

»No me imagino a C5N modificando contenidos para ser una señal de información americana. Sí imagino que con esta experiencia, ya empezamos a tener charlas con gente de Latinoamérica, con algunos canales de González y con otros que no pertenecen a su red, con la idea de hacer en algún momento no muy lejano una alternativa a la única señal que cubre la región que es la CNN en español. Me parece que hay muchas ganas en muchos canales de hacerlo. Sucede que eso no lo podrá hacer uno solo: hace poco estuve con la gente del canal de Universidad Católica de Chile, y entienden lo mismo que nosotros, que esto tendrá que ser a través de una alianza, que seguramente la sede no tendría que estar ni en Buenos Aires ni en Santiago de Chile, sino en Estados Unidos. Estamos charlando para llegar a eso...», cuenta Daniel Hadad pensando en Miami.



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¡Paremos un momento! ¿Y Telesur? ¿No es una señal latinoamericana?

¿Qué te pasa Hadad, estás nervioso?

Daniel
Mancuso

LA NACIÓN Y KIRCHNER EN 1996

El amigo y compañero Adal El Hippie Viejo encontró una joyita de esas que valen mucho mucho, y que nosotros se la pedimos prestada para difundir entre la bloguería: una nota del diario de Bartolomé Mitre del año 1996...


EL TÍTULO:

«Estrategias para que los cañones apunten al gobernador Kirchner»


LA VOLANTA:

«Desaires: colocado en la vereda enfrentada al oficialismo, el primer mandatario de Santa Cruz está en la mira presidencial para restarle aire en 1999»


¿"El fastidio que siente Menem por las actitudes de Kirchner"?

¿"Kirchner-Kirchner, un polo no menemista"?

¿Pero cómo?

¿Entonces los K no eran amigotes de Menem?

¿No bancaron el proceso rematador neoliberal del riojano?

Se lo pasaron denostando a Néstor y Cristina durante todos estos años por una supuesta complicidad con el gran privatizador de Anillaco, y no era verdad.

Algo huele a mentira en los medios hegemónicos.

Daniel
Mancuso

PIANO PIANO

El neoliberalismo dejó su huella sucia en muchos sitios de la vida nacional, todavía estamos contaminados. El virus individualista y corrupto está en la Justicia, en los empresarios, en algunos legisladores, en más de un gobernador, y en los sindicatos también.

Los sindicalistas que se enriquecieron traicionando a los trabajadores son una vergüenza para la condición humana, una flagrante violación a la ética. Quienes debían defender a sus compañeros de los atropellos empresariales se subordinaron a los intereses patronales y traicionaron a su clase. Durante años han hecho la vista gorda en cada conflicto, y han patoteado a quienes se rebelaban frente a la injusticia del tandem sindical empresarial.

Lo bueno de los tiempos que corren es que las cosas están cambiando.



El 2011 se trae muchas sorpresas; no sólo el triunfo de Cristina en octubre.

Primero, UN ANGEL CAÍDO A LA DERECHA
le puso color al verano.

La sociedad toda abrió los ojos y no podía creer que al duhaldista Gerónimo "momo" VENEGAS lo defendieran los políticos más gorilas de la oposición, y que se movilizaran LOS PATRONES en vez de los trabajadores rurales. Todo un síntoma de la absurda entente opositora que se desangra en contradicciones.

Ahora, leemos en Telam: El sindicalista empresario del gremio ferroviario Jose PEDRAZA comenzó a ser indagado por la jueza Wilma López minutos después de las 20.00, en torno a su participación en el asesinato del militante del Partido Obrero, Mariano FERREYRA.

La indagatoria del jefe de la Unión Ferroviaria se inició luego de que concluyera la declaración del también detenido numero dos del gremio, Juan Carlos “Gallego” Fernández, quien respondió al interrogatorio de la jueza y del fiscal por espacio de cuatro horas y media.

Hasta no hace mucho era impensable que estos tipos estuvieran ante un juez. El peronismo en el gobierno está poniendo patas para arriba la política nacional.

Algo tendrán que ver Néstor y Cristina en todo esto, ¿no?

Falta todavía, es cierto, pero la nonna decía: "chi va piano, va sano e va lontano..."

Daniel Mancuso

LAS PRIVATIZADAS

¿Vos creíste que se había terminado el menemismo? Sos un iluso, un gil.

La dictadura no se fue, el menemismo tampoco, tenemos un montón de problemas a resolver que vienen desde esas nefastas épocas del pasado reciente. Son numerosas las ramificaciones del Neoliberalismo, todavía presentes en nuestra vida cotidiana, en el Estado, en la sociedad.

Hemos analizado muchas veces los crímenes de los cíviles y militares durante la sangrienta dictadura iniciada en 1976. Ahora nos toca el turno de analizar el comportamiento de los que se apropiaron de las empresas del Estado, que no cumplieron con los contratos, que no invirtieron, que explotan a sus trabajadores, y que sólo embolsaron enormes cantidades de dólares para llevarlos a sus casas matrices.

Carlos Menem lo hizo, acompañaba, Roberto Dromi lo anunciaba y lo ejecutaba...

Bernardo Neustadt nos manipuló. ¿Se acuerdan cómo nos bombardeaban él y Mariano Grondona con sus insistentes consejos: ¡Las empresas del Estado no sirven Doña Rosa, hay que privatizar!



DICE

«Como empresa de servicio público orientamos nuestra labor en busca de la satisfacción del cliente. Buscamos integrarnos con la comunidad mejorando la calidad de vida y cuidando el medio ambiente. Lo invitamos a conocer Edesur S.A. (Empresa Distribuidora Sur Sociedad Anónima) por dentro y de esta forma estar un poco más cerca».


DICE

«Edenor S.A. (Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima).
Dirección: Azopardo 1025 - C1107ADQ - Buenos Aires - Argentina

» La Compañía es la mayor distribuidora de electricidad de la Argentina en términos de números de clientes y electricidad vendida (tanto en GWh como en pesos).

» La Compañía tiene una concesión para distribuir electricidad en forma exclusiva en el noroeste del Gran Buenos Aires y en la zona norte de la Ciudad de Buenos Aires, lo que comprende una superficie de 4.637 kilómetros cuadrados y una población de aproximadamente 7 millones de habitantes».





(23/12/10) ...Las empresas Edenor y Edesur aseguraron que la red eléctrica no se encuentra colapsada y que no se esperan mayores cambios en el suministro. Sin embargo, el servicio continúa con interrupciones intermitentes en varios puntos de Recoleta, Caballito, Villa Pueyrredón, Villa Devoto, Barrio Norte, Villa del Parque, Villa Crespo y Palermo.

La vocera de Edesur, Alejandra Martínez, comentó ayer que para hoy "no esperan grandes cambios respecto de las demandas ni tampoco mayores cambios en el suministro".

"El principal problema es que durante las noches no hubo un descenso de la temperatura que permitiera alivianar la carga calórica en la red", explicó Martínez.

El presidente de Edenor, Alejandro Mcfarlane, aseguró ayer que se está trabajando para resolver los cortes registrados en diferentes barrios porteños y sostuvo que se trata de inconvenientes "puntuales" como "lo tiene la red de España, Francia, como en cualquier lugar del mundo esto ocurre, cuando hay mucho frío o mucho calor".

En tanto, los cortes de energía se extendieron a distintas zonas de Buenos Aires, Córdoba y Rosario.

(24/12/10) ...Los cortes de luz volvieron a afectar ayer a miles de usuarios en Capital y el conurbano, que en muchos casos salieron a protestar a la calle. La ola de calor no dio tregua : la temperatura máxima alcanzó, a las 17, los 35,2°. Y si bien el consumo de energía no superó el registro histórico del miércoles, la elevada demanda también dejó a 140 semáforos fuera de servicio .

“La gran mayoría de los clientes no tuvo problemas. En los últimos tres días 7.000 clientes tuvieron cortes de manera intermitente : representan el 0,025% del total de nuestros clientes”, afirmó a Clarín Eduardo Mirabelli, vocero de Edenor. Y justificó: “Con una ola de calor de estas características, situaciones como éstas deben afrontar distribuidoras de energía de cualquier país del mundo”.

Alejandra Martínez, vocera de Edesur, remarcó que los cortes se deben a un récord histórico de consumo de energía que provocó la mayor exigencia de las redes eléctricas en la historia de la compañía. Son cortes puntuales: por ejemplo, en una manzana puede afectar a una o dos viviendas”.

En Zárate, en el Registro Civil de la calle 19 de marzo, contrajeron enlace civil el Ministro de Planificación de la Nacion Julio de Vido y su compañera Alessandra Minniceli., el 23 de diciembre.

Cinco minutos antes de que lleguen los novios, se cortó la luz en el Registro y en toda la ciudad, por lo que toda la ceremonia se tuvo que realizar sin energía eléctrica.



La relación entre el Estado argentino y la compañía Edesur está pasando por su peor momento desde agosto de 1992, cuando la compañía se hizo cargo de la prestación del servicio de distribución eléctrica de los hogares de la zona sur de la Ciudad de Buenos Aires y el Conurbano Bonaerense.

La crisis estalló durante el fin de año, cuando los cortes de luz dejaron a oscuras a miles de argentinos entre el 24 y el 30 de diciembre.

Aunque también estuvieron involucradas Edenor y Edelap, los primeros análisis del Ente Nacional Regulador de Electricidad (ENRE) permitieron conocer que Edesur fue la responsable del 70% de los cortes de suministros de energía.

Ayer, el ministro de Planificación, Julio De Vido, un hombre que suele ser muy medido con sus palabras, estalló e hizo declaraciones públicas a través de 3 radio porteñas. De Vido reconoció entonces que el gobierno comenzó a revisar detenidamente la relación contractual existente con la distribuidora con el propósito de determinar si existen “causales de rescisión” debido a los problemas que padecieron sus usuarios la semana anterior por los cortes de luz.

Edesur tiene más de 2,3 millones de clientes distribuidos en la Ciudad de Buenos Aires, en las áreas delimitadas por la Dársena D, la Avenida Pueyrredón, Córdoba, vías del Ferrocarril San Martín, Avenida General San Martín, Zamudio, Tinogasta, Avenida General San Martín, General Paz, Riachuelo y Río de la Plata. En la provincia de Buenos Aires, en tanto, comprende los populosos partidos de Almirante Brown, Avellaneda, Berazategui, Cañuelas, Esteban Echeverría, Florencio Varela, Lanús, Lomas de Zamora, Quilmes y San Vicente.

En este marco de preocupación gubernamental, el ENRE inició los procesos destinados a aplicar multas a Edesur, Edenor y Edelap por las interrupciones que se registraron en el servicio con montos que podrían extenderse hasta los $ 70 millones.

“El Estado, que somos todos, hace un enorme esfuerzo para subsidiar tarifas de electricidad y gas, ha invertido desde el año 2003 a la fecha $ 50 mil millones en la construción de nuevas centrales, tenemos generación y transporte (de energía) de sobra y no podemos someter a la gente a situaciones como ésta”, afirmó el ministro.

De Vido criticó la “mala gestión” demostrada por la compañía Edesur durante los inconvenientes, debido a que los ejecutivos de la compañía –en su mayoría italianos , ya que el accionista mayoritario de la distribuidora es Enel– no se encontraban en el país. En este contexto, el ministro convocó de urgencia a las doce del mediodía al encargado de negocios de la embajada de Italia, Carmelo Barbarello, a quien le transmitió la preocupación del gobierno por “la desidia, falta de conducción y el abandono de gestión” que se produjo durante esos días por parte de la empresa italiana Enel, que es la principal accionista de Edesur.

• “Vamos a hacer una revisión muy fuerte en el caso de Edesur, en la relación contractual, para ver si hay causales para la rescisión. No digo que lo vamos a hacer, sino que estamos avanzando en el análisis”.

• “En la actualidad sobra energía, en el momento pico de consumo cuando la red demandaba 20.240 megavatios, había más de 24 mil megavatios disponibles. Las fallas son de las empresas distribuidoras que bajo ningún aspecto son deficitarias. No hay ningún motivo ni razón para haber llegado a los niveles del corte que tuvimos. Creemos profundamente en el modelo capitalista, en la participación del capital privado pero tengo que reconocer que allí donde el Estado invirtió, en la generación y transporte de la energía no hubo un sólo problema”.

Para De Vido, de parte de las empresas distribuidoras “hubo falta de inversiones” y en particular remarcó que en el caso de Edesur, se sumó “falta de gestión de sus cuadros técnicos operativos”.

A mediados de la semana pasada, el Ministerio de Planificación Federal instruyó al directorio del ENRE para que inicie un proceso sancionatorio a las distribuidoras eléctricas. La decisión del ministro De Vido de transmitir el malestar del gobierno argentino a las autoridades de Edesur por “la desidia, la falta de conducción y el abandono de gestión que se registró por parte de la empresa italiana Enel” durante los cortes tiene una lectura política.

Enel (Ente Nazionale per l'Energía Elettrica) es la mayor empresa italiana del sector energético. Fue propietaria en España de la empresa Electra de Viesgo y lo es actualmente de Endesa. ENEL es la compañía eléctrica más importante de Italia y la tercera de Europa por capitalización bursátil. Cotizada en las bolsas de Milán y Nueva York desde 1999, es la compañía europea con mayor número de accionistas, unos 2,3 millones.

Fuentes del sector señalaron a Tiempo Argentino que el gobierno no tiene un interlocutor válido con Edesur y que el representante de los accionistas en la Argentina, José María Hidalgo, debe consultar cada decisión con Madrid y Roma. Este hecho, que parece menor, tiene un objetivo concreto: que Enel se sienta presionado para resolver esa carencia y si es necesario que le venda acciones a un socio local con poder de decisión, ya que Enel es un gigante internacional, y Edesur en el organigrama representa algo muy menor. También recordaron que la disputa viene de una secuencia que es casi pública: el rechazo al pedido de Edesur de repartir dividendos, la multa de 20 millones por el corte de tres días que se produjo por una falla en Caballito y la resolución del ENRE de septiembre de este año.

Con Edenor el gobierno es más tolerante porque los accionistas reinvierten y han demostrado mejor voluntad para resolver los problemas. Sin embargo, en los tres casos, en los fundamentos de las medidas la cartera de Planificación habla de “la falta de mantenimiento del sistema y a la demora en la restitución del servicio”, además de exigir a las empresas que arbitren “los recaudos para evitar la ocurrencia” de nuevos cortes de luz que afecten a los usuarios.

Daniel Mancuso

DICIEMBRE 2001

Pasaron 9 años.

Nada. Mucho. Todo.

Una pesadilla que parece tan lejana, y no obstante, pasó acá nomás, ayer. ¿Cómo olvidarlo?

La sensación de distancia se acrecienta por la comparación obvia entre este país en crecimiento y aquel moribundo. Entre esta primavera y ese invierno de crisis y derrota...

Desde el 19 y 20 de diciembre de 2001 hasta hoy, pasaron sólo 9 años. Nada en la historia de un pueblo. Sin embargo, mucho es el camino recorrido desde la desesperanza y la bronca por la muerte de la política, de la mano del neoliberalismo de la Alianza, con De la Rua y Domingo Cavallo, comandados por el FMI.

Viejas recetas de la dependencia ahogaron a la población en miseria y desocupación. Ajuste y políticas de exclusión social.

Como en la década menemista, se siguió al pie de la letra los dictados de los gurúes de Washington, pero esta vez, la clase media sufría las consecuencias. Ya no eran sólo los obreros industriales que veían cerrar sus fábricas; ahora le habían tocado el bolsillo al medio pelo veleta y se pudrió todo.

El corralito (la restricción a la extracción de dinero en efectivo de plazos fijos, cuentas corrientes y cajas de ahorro) fue la punta del témpano neoliberal que causó el hundimiento de la presidencia de Fernando de la Rúa (20/12/2001),




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Fernando de la Rúa asumió el 10 de diciembre de 1999, en medio de una fuerte recesión, favorecida por la Ley de Convertibilidad, vigente desde 1991, que fijaba la paridad del peso y el dólar estadounidense. Se necesitaba el ingreso de divisas para que el sistema no colapsara. Con Menem, hubo ingresos de dólares a partir de las privatizaciones de empresas estatales. Cuando ya no había nada que vender, no ingresó el dinero suficiente, y había que endeudarse para mantener la ley de Convertibilidad.

De la Rúa decidió mantener la Convertibilidad, lo que provocó que el endeudamiento fuera cada vez más grande, aplicándose medidas como El blindaje o El Megacanje, que consistían en endeudamiento exterior.

La inestabilidad económica exigió constantes cambios en el Ministerio de Economía: desde José Luis Machinea (1999 - marzo de 2001), Ricardo López Murphy (marzo - abril de 2001) y por último, el execrable Domingo Cavallo.

Los radicales no tuvieron vergüenza en llamar al ex ministro de Economía de Menem (entre 1991 y 1996). Antes había sido funcionario de la dictadura, y socializador de la deuda externa privada como director del BCRA, en 1982. Era el inventor de la nociva Ley de Convertibilidad. Los radicales llamaron a Cavallo convencidos de que era la solución, ya que había sacado a Argentina de la hiperinflación de 1989-1991. Bullshit!

La crisis llegó a un punto insostenible el 29 de noviembre de 2001, cuando los grandes inversionistas comenzaron a retirar sus depósitos monetarios de los bancos y, en consecuencia, el sistema bancario colapsó por la fuga de capitales.




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"Hemos debido adoptar medidas extraordinarias que van a tener una vigencia de 90 días, para poder asegurar el buen funcionamiento de la economía y, sobre todo, para proteger los ahorros de los argentinos".

"La gente va a poder sacar 250 pesos por semana y para el resto va a poder utilizar su tarjeta de débito, de crédito o los cheques. Esta medida no trata de perjudicar a nadie, sino de beneficiar a todos los ahorristas".

"La Argentina ha estado sometida a ataques especulativos por aquellos que esperan obtener beneficios de una devaluación, que han esperado que seamos incapaces de cumplir con nuestras obligaciones internas y en el exterior", dijo el ministro presentando el corralito.


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Hoy, la Presidenta sostiene contra los fanáticos de la mano dura que no va a reprimir la protesta social. Hoy, la policía debe ir desarmada a prevenir sucesos violentos en las protestas y manifestaciones callejeras; pero en diciembre 2001, murieron 39 personas por las fuerzas policiales y de seguridad, incluyendo 9 menores de 18 años. De la Rúa huyó en helicóptero mientras el país se incendiaba.

Los cacerolazos y el "¡Qué se vayan todos!" fueron las imágenes que parió la gestión antipolítica neoliberal de esos dirigentes que hoy se amontonan en al gobierno nacional.


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Daniel Mancuso

¿SALVACIÓN INDIVIDUAL?

Salvación individual

Si el Estado no se ocupara de niños desnutridos o que mueren por falta de atención médica estaría incumpliendo una de sus funciones esenciales.

Si se despreocupara por la calidad educativa y acceso al estudio de la población también estaría faltando a una de sus obligaciones básicas.

Si no tuviere compromiso por garantizar la seguridad personal y de defensa de las fronteras nacionales estaría eludiendo responsabilidades propias afectando la tranquilidad de la población.

Si descuidara el horizonte de ingresos de los trabajadores en la etapa de retiro del mercado laboral estaría vulnerando uno de los principales pilares de su indelegable objetivo de cohesión social.

Como esas misiones no han sido satisfechas para las mayorías a lo largo de las últimas décadas, los sucesivos gobiernos que transitan por el poder y, por lo tanto, ejercen el control del sector público, incluyendo a la administración kirchnerista, son criticados. El legítimo reclamo de gran parte de la población se encuentra en que el Estado debe asumir con solvencia esos deberes indispensables para fortalecer la sociedad. Pero, a veces, esto implica enfrentar al poder, que no es otro que el económico.






Poner fin a las AFJP es una medida trascendente para que el Estado pueda cumplir con más autoridad una de esas tareas fundamentales. Para ello se debe tocar al poder financiero. Como se sabe, nunca es buen momento para afectar esos intereses, ya sea porque la economía está creciendo y no hay que perturbar las expectativas o ya sea porque existe una crisis y se corre el riesgo de agudizarla. De esa forma, desde hace varias décadas esa lógica extorsiva ha vuelto intocable al poder financiero.

Limitar el debate a la gestión del Gobierno y a los motivos que lo llevó a impulsar esa iniciativa resulta un abordaje político de vuelo bajo y, en realidad, encierra la defensa de los intereses mezquinos del poder financiero. Para algunos es legítimo pensar que durante estos cinco años no se ha hecho nada en recuperar el Estado en esas funciones básicas de articulación y cohesión de una sociedad moderna. Es motivo de acaloradas polémicas lo realizado por la administración kirchnerista, y será interesante el saldo de esas discusiones en perspectiva histórica. Habrá conclusiones para todos los gustos. Sin embargo, esa controversia no podrá ignorar que si existe una medida que busca avanzar sobre el poder financiero, la reconstrucción del sistema previsional, la previsibilidad de las jubilaciones y la justicia distributiva es la de terminar con las AFJP.

Lo que está en discusión no es un determinado gobierno, sino el rescate del sistema de seguridad social que excede a una administración. Ésta, la próxima, que puede ser de otro color político, y las sucesivas, podrán manejar un régimen jubilatorio que ya no será un botín de la asociación de financistas & afines. Se ponen en juego la concepción de sociedad y las funciones y derechos sociales que el Estado debe atender. Cuando esas obligaciones son transferidas al sector privado, además de convertirse en un negocio de intereses particulares, provocan una fragmentación social y ruptura de lazos de solidaridad.

Existen sociedades más individualistas, donde los grupos de presión representan múltiples intereses atomizados y la organización social privilegia la lógica del mérito individual. Son países donde la segmentación social es reproducida en las instituciones, por ejemplo en las de protección social. También existen sociedades más comunitarias, donde el Estado de Bienestar en facetas liberal, corporativo o socialdemócrata ejerce la potestad sobre el sistema de políticas sociales como eje articulador de la legitimidad de la organización social. Esta vía de intervención del sector público se observa en Europa con distintas características dependiendo de los países.

El concepto de cuentas personales con el aporte previsional del trabajador, descontada una elevada comisión cobrada por las AFJP, se convierte en una de las batallas culturales más fuerte. La idea de la salvación individual acumulando fondos en una cuenta de una empresa financiera ha sido la gran obra maestra del neoliberalismo.

Las privatizaciones de los servicios públicos no tardaron en mostrar su rostro oscuro de malas prestaciones, pocas inversiones en infraestructura, segmentación de clientes favoreciendo a los de mayores ingresos, desestructuración productiva de proveedores locales y ganancias fabulosas para los grupos de control. Las bondades que el marketing presentaba por el manejo privado de servicios esenciales para la población se revelaron vacías. En cambio, con las AFJP en algunos sectores aún permanece esa fantasía de futuro venturoso que tan bien supieron construir a fuerza de millonarias campañas de publicidad. Esa falsa idea de la salvación individual está incorporada por muchos de los afiliados a esas administradoras pese al desprestigio de los bancos luego de la estafa del corralito, de la impunidad del sistema financiero y del fracaso estrepitoso del fundamentalismo de mercado de Wall Street. El argumento irritado que sostienen esos aportantes es que ellos son dueños de decidir si quieren ser estafados o no por las AFJP, actuando como si fueran logrados prototipos de un ensayo social para demostrar la existencia del síndrome de Estocolmo.

Estos mismos trabajadores padecen de la ilusión monetaria de pensar que tienen un fondo de 50 mil, 100 mil y hasta 200 mil pesos, y que son personas afortunadas con ese dinero propio porque podrán tener una muy buena jubilación privada. Esos montos brindan esa sensación de redención individual frente al resto del mundo miserable. Pero no es así. No poseen un derecho patrimonial sobre esos fondos como si fueran cajas de ahorro, sino que es un derecho previsional. Cálculos actuariales, crecimiento de la expectativa de vida y la lógica financiera de las compañías privadas que pagarían esa jubilación (aseguradoras de retiro) muestran con datos “objetivos”, como gustan hablar los abanderados de la restauración conservadora, que las AFJP son una estafa conceptual en términos de previsión social.

Todavía más claro se refleja en el espejo del modelo chileno de jubilación privada de AFP, que en 2011 cumplirá treinta años de vigencia, lo que implica un modelo que ya alcanzó su estado de maduración. Alrededor de 100 mil chilenos alcanzan por año la edad de jubilar. De ese total, unos 50 mil todavía siguen siendo atendidos por el sistema público por el período de transición entre el régimen estatal y el privado. De los restantes 50 mil, más de la mitad descubre que los fondos acumulados en las AFP no les alcanzan para lograr la pensión mínima, y tampoco tienen los aportes requeridos para conseguir la garantía estatal (20 años de contribuciones). Aquellos que están en edad de jubilarse, la mayoría se encuentra con que sus pensiones de AFP son menos de la mitad de las que obtienen sus colegas de similar edad y remuneración que lograron permanecer en el sistema antiguo (por ejemplo, los militares que Pinochet protegió de las AFP). Más de la mitad de los afiliados son mayores de 36 años y aportan menos de 4,2 meses por año. A ese ritmo, van a acumular menos de 184 aportes al cumplir la edad de jubilar y, por lo tanto, no van a tener derecho a la pensión mínima estatal (se requieren 240 aportes). En esa instancia intervino la reforma de Michelle Bachelet para asegurar ese ingreso básico, además de extender la asistencia estatal a las jubilaciones. En esas condiciones, más de la mitad de la fuerza de trabajo chilena –3,5 millones de personas– no tiene cobertura digna de parte del sistema de AFP, como no sea retirar los magros ahorros acumulados. Esta conclusión surge de estudios recientes de la Superintendencia de AFP e incluso de la propia Asociación de AFP.

El fin de las AFJP se adelanta a ese descampado previsional, que ya se vislumbra con los actuales jubilados privados. Del total de 445 mil que existen en la actualidad, casi el 80 por ciento requiere de algún tipo de asistencia del sector público para alcanzar un haber mínimo, con 33 mil jubilados que ya tienen su cuenta individual consumida. Se expone así con contundencia la falsa idea de la salvación individual: el Estado, por el deber indelegable de garantizar derechos sociales esenciales, como bien exige la sociedad y la opinión mediática, conjura para los trabajadores el desierto previsional que le esperaría con las AFJP.

Alfredo Zaiat

El negocio de los bancos

Las dos grandes promesas cuando nacieron las AFJP fueron que los futuros jubilados de capitalización ganarían más y que el Estado se libraría de la enorme carga fiscal de liquidar haberes a millones de personas. En términos individuales se ofrecía una solución al problema endémico de jubilaciones miserables. Para el Estado se encontraba una salida estructural a los desequilibrios crónicos.

Pasados catorce años desde el inicio del sistema, la realidad es muy distinta. Por las sucesivas crisis de los mercados y por las elevadas comisiones de las administradoras, los fondos capitalizados fueron tan exiguos que hoy 183.225 jubilados de AFJP, el 41 por ciento del total según datos de Anses, necesita del rescate del Estado para llegar a cobrar la mínima. De ellos, 33.000 agotaron todo lo que tenían en sus cuentas. La perspectiva a futuro no es mejor: con apenas 9928 pesos ahorrados en promedio por los 9,5 millones de afiliados a las AFJP, los hombres recibirían de su administradora apenas 56 pesos en promedio si se jubilaran hoy, mientras que las mujeres –con mayor expectativa de vida– alcanzarían apenas 50 pesos mensuales.

El Estado debió gastar este año 4000 millones de pesos para apuntalar a las AFJP, cifra que en 2009 crecerá en 400 millones y subirá 50 por ciento en cinco años, para totalizar más de 25.000 millones de pesos en un lustro. En definitiva, ni los jubilados ganan bien ni el Estado zafó de la carga fiscal.

Las jubilaciones:

- Un total de 294.000 jubilados de capitalización que cobran retiros programados, fraccionarios y pensiones por invalidez ganarán el mes que viene entre 15,3 y 17,2 por ciento menos que el promedio de 2007 por el achicamiento de sus cuentas previsionales a raíz de la crisis de los mercados. La caída de acciones y bonos en que están invertidos sus ahorros reduce los fondos administrados y el valor de las cuotas partes.

- La Superintendencia de AFJP informó ayer que la rentabilidad anual promedio de septiembre sufrió el retroceso más fuerte en lo que va del año, del 2,3 por ciento en términos nominales y un impactante 10,1 por ciento en términos reales. Eso significa que la plata de los clientes de las AFJP rinde 10,1 por ciento menos que hace un año. La rentabilidad real bajó todos los meses en 2008.

- Las AFJP recaudaron de sus afiliados 1063 millones de pesos en septiembre. A pesar de ello, el fondo administrado, que en agosto era de 97.920 millones de pesos, no creció, como era de prever, sino que cayó de manera estrepitosa a 94.442 millones. En lugar de pasar de 97.920 millones a 98.983 millones, la caída a 94.442 millones denuncia una pérdida de dinero de 4541 millones de pesos sólo en septiembre.

- Si la comparación entre los fondos administrados y la recaudación se extiende a los últimos doce meses, los resultados son escalofriantes. Los afiliados a las AFJP pusieron entre octubre de 2007 y septiembre de 2008: 11.141,5 millones de pesos. El fondo administrado, lo que acumularon las AFJP de sus cotizantes en más de catorce años de funcionamiento, sumaba 96.601 millones de pesos en octubre del año pasado. Si a eso se agregan los 11.141,5 de nuevos aportes, como mínimo el fondo debió haber llegado a 107.742,5 millones de pesos el mes pasado, y eso sin contar las inversiones de las AFJP que supuestamente deberían haber hecho crecer los recursos. En lugar de ello, el fondo administrado quedó el mes pasado nada más que en 94.442,6 millones. La pérdida en doce meses fue de 13.299,3 millones de pesos. Eso implica que los actuales jubilados del régimen privado obtienen cada vez menos de su AFJP, mientras que los jubilados futuros ven depreciarse sus ahorros sin poder hacer nada al respecto.

- El punto anterior es lo que demuestra que las cuentas de las AFJP no pueden compararse con cajas de ahorro bancarias. No hay derechos adquiridos. De lo contrario, todos los afiliados a las administradoras deberían hacerle juicio a su AFJP por haber perdido miles de pesos aportados.

Pero esta historia no es nueva. No se limita al Efecto Jazz, sino que tiene sobrados antecedentes. El régimen de capitalización comenzó a operar a mediados de 1994. Apenas unos meses más tarde estallaba la primera crisis financiera que barrería con los pocos pesos que habían juntado los recién afiliados. Ese derrumbe de los mercados tuvo epicentro en México y se conoció como Efecto Tequila. Dos años más tarde el colapso se trasladó al sudeste asiático, pero la distancia no evitó que las acciones y bonos en que invertían las AFJP en Argentina sufrieran otra dura caída.

En 1998 siguió el default ruso y el país directamente entró en recesión. En 1999 devaluó Brasil y los mercados otra vez temblaron. En 2001 la convertibilidad hizo eclosión, llevando los instrumentos financieros atesorados por los clientes de las AFJP a pisos históricos. En julio de 2007 empezó a derrapar Estados Unidos, hasta que se llegó a la situación actual de colapso a escala global. En resumen, en catorce años de AFJP hubo seis crisis financieras que ocuparon ocho años de malos resultados para sus inversiones.

A pesar de ello, las AFJP nunca bajaron las comisiones. Se llevaron en promedio 33 pesos de cada 100 aportados por los afiliados. Como en 2001 Domingo Cavallo bajó los aportes previsionales en capitalización a 5 por ciento buscando disimular la hecatombe que se venía para la convertibilidad, y esos aportes recién este año volvieron al 11 por ciento, los clientes de las AFJP juntaron poco y nada. En 2001, quien tenía un salario de 1000 pesos aportaba 50 para su jubilación en el régimen privado. Como las AFJP mantuvieron las comisiones, retuvieron 26 pesos del aporte e ingresaron a la cuenta de sus afiliados apenas 24.



El Estado: Uno de los efectos más evidentes de que el régimen de capitalización falló como sistema universal es que el Estado tiene que salvar de la ruina a miles de personas. - Sobre 446.000 jubilados, pensionados y beneficiarios de retiros por invalidez que cobran de las AFJP, el 41 por ciento ganaría hoy menos de la mínima si el sector público no pusiera dinero todos los meses para que puedan llegar a ese piso. - 33.000 clientes ya agotaron todo lo que tenían en sus cuentas. - En la reforma previsional de 2007, el Gobierno aceptó socorrer a quienes les faltan diez años para jubilarse y no llegaron a acumular en sus cuentas ni siquiera 20.000 pesos.

Los hombres de 55 años y las mujeres de 50 en esas condiciones pasan automáticamente al sistema de reparto, adonde podrán aspirar a la mínima si es que completan 30 años de aportes o a la jubilación por vejez en condiciones más flexibles. El número de trasladados es sorprendente: 197.600 el año pasado y 224.400 en lo que va de 2008, para totalizar 422.000, según datos oficiales de la Superintendencia de AFJP. - En catorce años de existencia de la jubilación privada, los 9,5 millones de afiliados lograron recolectar apenas 9928 pesos en promedio, también según la Superintendencia del sector. Existe un cálculo actuarial que permite estimar cuánto necesitan acumular los hombres para su retiro.  

 Para cobrar un peso de jubilación, debieron haber juntado 178. Por ejemplo, para recibir 1000 pesos de la AFJP un hombre tuvo que acumular en su etapa activa 178.000 pesos en su cuenta. Con los 9928 pesos existentes en la actualidad como promedio de los 9,5 millones de afiliados, a un hombre le alcanza para cobrar 55,7 pesos mensuales de la AFJP.

En el caso de las mujeres, la división hay que hacerla por 200 pesos, debido a que ellas tienen mayor expectativa de vida y entonces deben prorratear sus ahorros por mayor cantidad de años. Con 9928 pesos obtendrían 49,6 de jubilación. - Con estas proyecciones es más que evidente que el Estado tendrá que salir a rescatar de una forma u otra a los futuros jubilados de capitalización, lo que le costará miles de millones de pesos.

 Sin embargo, si el régimen privado no fuera eliminado, el Estado cargaría sólo con la obligación de poner plata, mientras que las AFJP seguirían con un negocio que les reporta millones en comisiones.  - De hecho, el Gobierno ya está teniendo que desembolsar miles de millones de pesos para complementar los haberes de los jubilados de capitalización que no llegan a cobrar la mínima. Son 4000 millones este año y serán 4400 millones en 2009. Anses estima que la cifra crecerá un 50 por ciento en 5 años, por lo cual en ese período el rescate insumirá más de 25.000 millones de pesos. - Por la pérdida de aportes previsionales durante 14 años que fueron a las AFJP en lugar de integrar las arcas del Estado, especialistas como Sergio Fiscela estiman que el Tesoro perdió 100.000 millones de dólares, una cifra equivalente a lo que creció la deuda pública en ese período.

David Cufré

Breve historia del sistema previsional

El sistema previsional argentino tuvo una serie de modificaciones desde que hace quince años se sancionara la ley 24.241. En ese sentido, el 23 de setiembre de 1993 el Congreso sancionó la ley 24.241 que implantó el Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones (SIJP), que puso fin al régimen único previsional estatal. El nuevo sistema reconoció dos regímenes: de reparto (estatal, de las mismas características que el anterior) y de capitalización (mixto, con una Prestación Básica Universal, común con el régimen de reparto, y una parte privada manejada por las Administradoras de Fondos de Jubilaciones y Pensiones, AFJP).

Asimismo, el 1 de julio de 1994: Comenzó a regir el SIJP. Aquellos aportantes que no hubieran hecho expresa su determinación por alguno de los dos regímenes, fueron derivados automáticamente a una AFJP. Si bien, con límites, el aportante podía cambiar de administradora, pero no así volver al régimen de reparto. Los aportes personales de los trabajadores en relación de dependencia pasaron del 10 al 11 por ciento.

La edad jubilatoria se subió cinco años más: para hombres (65) y mujeres (60). En junio de 2001: el Gobierno realizó un canje compulsivo de bonos, por el que ofreció Préstamos Garantizados, que pasaron a las carteras de inversiones de las AFJP. En diciembre de 2001: se redujeron los aportes personales a las AFJP del 11 al 5 por ciento, con el propósito de impulsar el consumo. A mediados de 2002 subieron al 7 por ciento.

El 27 de febrero de 2007: Mediante la ley 26.222. Se estableció el sistema de "doble vía" o libre opción jubilatoria, por el que terminó la imposibilidad de volver al régimen estatal y se permitió ejercer la libre opción cada cinco años. En tanto, en enero de 2008: Los aportes personales volvieron al 11 por ciento original. Posteriormente en octubre de 2008: se estableció la movilidad de las prestaciones que permitió actualizarlas en marzo y septiembre de cada año, en función de los recursos disponibles.

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